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王石對話張一鳴:最羨慕今日頭條的產權清晰

3d福彩开奖结果4月1号 www.wtmqv.icu 2016-4-16 11:01| 發布者: 企業小編| 查看: 147214| 評論: 0

摘要:   萬科董事會主席王石于昨天(12日),與今日頭條創始人兼CEO張一鳴在今日頭條主辦的房地產大數據發布會上進行了一場對談,分享了兩代人不同的創業生活?! ⊥蚩迫勻煥Щ笥誆ㄖ貧取 ≡諤訃安煌勢笠導業那?...

  萬科董事會主席王石于昨天(12日),與今日頭條創始人兼CEO張一鳴在今日頭條主辦的房地產大數據發布會上進行了一場對談,分享了兩代人不同的創業生活。

  萬科仍然困惑于產權制度

  在談及不同代際企業家的區別時,王石說,自己最羨慕張一鳴的產權清晰,從一開始就有健全的產權制度,而自己創立的萬科“到今天仍在為這個煩惱”。

  談及到萬科當下的規模與發展,王石說自從1994年從多元化向專業化發展后,從沒想到萬科一不小心成為了國內最大的房地產開發公司,再過了十年又一不小心成為了全世界最大的房地產開發公司。

  就創業來講,他欣賞張一鳴的互聯網創業思維,避免了很多的彎路。張一鳴解釋自己創業沒有過走彎路的原因,是自己更偏愛做感興趣的事情,例如對數據分發和搜索有興趣,所有經歷過的幾家企業都跟數據分發、搜索、社交有關,這確實是時代的差別。

  年輕人不要想著春播秋收

  當問及年輕創業者如何應對迷茫與誘惑時,顯然二人有著更多的話語與建議。王石甚至說:“我五十多歲才愛上房地產行業,你現在就能從事你感興趣的事情,太少見而幸運了?!?/p>

  他說迷茫、困惑就是年輕人的特點。世上少有可以將興趣放置在事業里,他也曾一度不熱愛房地產,但喜歡不喜歡這是一回事,但是你做什么,選擇做什么另外一回事。

  面對當下一個浮躁的創業環境時,王石認為年輕人不要想著春播秋收,要耐著性子。我們現在已經到了后工業時代,還按著農業時代的思維,已經過時了。

  張一鳴補充道:"以前我們講春種秋收,要很快見到成效,但這個時代的變化就是,你不需要有特別急著收獲的想法。你要去想如何把優化的目標推到盡可能遠。要去想,你最終想做的事情可以推演到多大。"

  要勇登知識的高峰

  眾所周知,王石酷愛登山。當別人欽佩他可以勇登珠峰時,他把原因與動力都歸結于興趣,說甚至愿意冒生命危險去探險。正如他所講,面對登山的危險時,恰好可以讓你面對死亡。面對死亡不是冒險,而是在危險的極端情況下你會考慮到內心對生存的渴望。

  但自從2011年到哈佛讀書之后,王石決定不再登山了,因為他更想征服哈佛這座知識的山峰。張一鳴對此具有通感,一而再,再而三的強調知識的重要性。他說人不僅可以通過不同的環境感知未知,也可以去體驗知識的各種不確定性。

  以下為鈦媒體實習生張娜整理后的對話實錄:

  王石:我是販賣玉米出身,1988年之后開始多元化經營。然后發現雖然經營什么都賺錢,但是你發現在哪個行業都不可能有影響力,所以1994年我就從多元化向專業化發展。

  然后一不小心成為了國內最大的房地產開發公司,再過了十年又一不小心成為了全世界最大的房地產開發公司。

  就創業來講,一鳴的創業有互聯網時代或者共享經濟時代的一個特征。他此前的跳槽是他是有連續性的。上一次經歷就是下一次經驗的積累。

  雖然我做了很多不同的生意,到最后創業萬科,卻是條“彎路”。不同生意之間它是沒有關聯的,比如做房地產和做飲料有什么關系?沒關系。

  我們那個時代比較笨,什么東西都是自己做。不像現在互聯網時代,更多的是一種小的組合,做完了之后積累經驗,再成為一個新的組合,再重新做。

  張一鳴:我創業沒有過走彎路,也沒有第一桶金。我做的事情更偏自己的興趣,對數據分發和搜索有關系,所有經歷過的幾家企業都跟數據分發、搜索、社交有關,這確實是時代的差別,沒有第一桶金,但是創業其中也比較順利。

  因為我們在創業之初就拿到風險投資,風險投資很好地規避了啟動的問題。你憑著興趣做這樣一個事情,社會的各種要素,人才、資本也能夠匯集。

  當然,這是整個市場更發達,市場要素更發達帶來的,所以我不需要做很多東西,也不是機會導向。

  如何面對迷茫困惑

  張一鳴:誘惑、迷?;故怯械?,但過程中也有很多機會,看你是不是按照興趣做,你追求短期還是長期,但我自己的迷茫都不太長,最長也就是兩個星期,后來越來越短。

  比如要不要在早期的時候接受戰略投資?要不要追求短期利益?也還有些困惑,但是越到后來,當你條件越具備,你就會越按照企業使命做事情。

  王石:年輕人現在問我迷茫過嗎?我當然有,你有沒有困惑?但你不迷茫,你不困惑,你沒有更多的選擇,那你不是年輕人。迷茫、困惑就是年輕人的特點。

  我曾一度不太熱愛房地產,那你怎么讓房地產做的這么大?這就是迷茫。你不喜歡房地產你為什么做房地產呢?因為喜歡不喜歡這是一回事,但是你做什么,選擇做什么另外一回事。

  所以往往你要把你喜歡做什么和你職業做什么分開。當然像一鳴他喜歡這個,又做的這個的人不多,很幸運。

  后來,我愛上了房地產這個行業。那時我已經五十多歲了,我認真研究了古埃及、古羅馬、古印度、古中國的建筑之后,才開始熱愛它。

  我這里想說的是什么呢?是年輕人困惑的時候不要緊。真的想不通而且家里又有一點積蓄的話,可以去做一年義工。不要想著春播秋收,要耐著性子,三年四年才能收獲,而不是半年。我們現在已經到了后工業時代,還按著農業時代的思維,已經過時了。

  張一鳴:對,剛才王總說不要只想著做春播秋收特別有道理。

  我最近看很多企業傳記,我發現特別偉大的企業都是堅持最優化發展,比如說亞馬遜一直保持低空飛行,包括阿里巴巴2012年之前都沒有什么利潤。

  以前我們講春種秋收,要很快見到成效,但這個時代的變化就是,你不需要有特別急著收獲的想法。你要去想如何把優化的目標推到盡可能遠。要去想,你最終想做的事情可以推演到多大。像王總說建筑,建筑其實它影響到城市,影響到社會。家電,電商影響到消費方式;現在谷歌從搜索到社交,到安卓操作系統,現在到人工智能。

  所以我覺得,現在能夠勝出的企業都已經把優化的目標推得很遠。如果只考慮說怎么樣六個月或者十二個月能拿到融資,但是再往下就沒有競爭力了。

  人生總有高峰需要攀登

  王石:探險對我來說是一種愛好,很多人說你非常不容易,能夠登珠峰,但這就是興趣,因為有興趣就可以去做,甚至愿意冒生命危險。

  就像在刀尖上跳舞,它也有一種快感,它會上癮的。很多人問,你不怕死?我說怎么不怕死,當然怕死。但是你不登珠峰你就不死了嗎?

  怕死恰好可以讓你面對死亡,面對死亡不是說讓你來冒生命危險,而是在危險的極端情況下你必須去考慮到它。

  很多人問我登山最大的愉快是什么?我說最大的愉快就是和你談話的時候。我登過,你沒登過。談著談著我就會眉飛色舞。

  本來決定70歲的時候第三次登珠峰,但是,2011年到哈佛讀書之后,我決定不再登山了。因為哈佛對我的挑戰是在登知識的山峰,當時我60歲,啞巴英語,這座知識的山峰比登珠峰更難。你不能太貪婪,兩座山峰一起登。

  張一鳴:聽到剛才王總說到體驗之后,我可能不會去登山,不是怕死是怕累。但是我確實也對閱讀,對知識的山峰很感興趣,我更愿意攀登知識的珠峰。剛才王總說到探險有很大的不確定性,我可能更多的興趣在通過學習,去體驗知識的各種不確定性。比如你在讀企業傳記,在探索新的知識,你可以做的假設條件就更多了,也可以體驗很多的不確定性。

  讀書推薦

  張一鳴:最近最喜歡的書是《人類簡史》,是以色列的一位大師寫的,尺度非常大,從生物學到人類演化,從歷史學到社會理論,在了解歷史之外,還能了解各個學科之間的關系,培養看問題的全局觀;第二我推薦一部紀錄片《Cosmos》,這個紀錄片是從宇宙爆炸開始,尺度也是非常大,非常好懂,包括在人類歷史上璀璨的人物都有傳記,他以非常深入淺出的方法把世界展現出來。

  王石:讀書對我而言收獲最大的是80年代,不是某一本書,而是那個時代我們讀的書,一套《走向未來叢書》,當時給我打開了一個窗口。

  真正從80年代開始,指引我現在還在讀的書,是英國一位歷史學家湯因比寫的《歷史研究》,這本書對我轉變觀念,重新認識世界非常重要?!傲磽?,我想推薦《萬物簡史》。這本書對如何認識現在世界是非常非常管用的。

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